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Attraktive Langzeitpflege braucht den richtigen Impuls

… ein kleiner genügt.

Die Langzeitpflege von Innen heraus stärken =
Mission possible für mich.

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Wenn Kultur, Struktur und Prozesse im Einklang sind mit der Vision, dann ist dies der Beginn von rentabler Langzeitpflege mit Zukunft.

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Mehr Ertrag. Sicherheit und Entlastung der Pflegenden.

Dein Mehrwert auf einen Blick

​

  • Strategische Pflegeentwicklung mit Blick fürs Ganze
    Pflege als zentraler Erfolgsfaktor Ihrer Organisation – nicht als isolierter Bereich.

  • Langjährige Führungserfahrung aus der Praxis
    Über 10 Jahre Verantwortung als Leitung Pflege und Betreuung in Langzeiteinrichtungen – inklusive Strategieumsetzung und Rentabilitätsverantwortung.

  • Pflege, die zur Wirtschaftlichkeit beiträgt
    Durch klare Ausrichtung, Effizienz, Effektivität und gezielte Spezialisierungen.

  • Die richtigen Menschen in den richtigen Funktionen
    Rollen- und Kompetenzklärung, damit Stärken wirksam werden und Führung entlastet wird.

  • Fundierte Organisationsentwicklung
    CAS New Work
    CAS Arbeits- und Organisationspsychologie
    CAS Organisationsentwicklung & -beratung

  • Nachhaltige Veränderung statt Konzeptpapier
    Strategie, die im Alltag gelebt wird – verankert in Strukturen und Prozessen.

Organisationsentwicklung mit Wirkung

Ich analysiere, strukturiere und entwickle deine Organisation mit Blick fürs Ganze.
Ziel: wirtschaftliche Stabilität, klare Verantwortlichkeiten und eine entlastete Führungsebene.

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Analyse &
Standortbestimmung

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  • Begehungen auf den Pflegeabteilungen

  • Interviews mit Schlüsselpersonen

  • Identifikation von Stärken, Reibungspunkten und Optimierungspotenzial

  • System-Umwelt-Analyse zur Einbettung in dein organisationales Gesamtbild

Pflege neu denken - mutig loslassen

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  • Rollen, Skill- & Grademix, Zusammenarbeit
  • Statt immer wieder das Gleiche zu machen, über den Tellerrand blicken und ganz nach dem Prinzip „Wie können wir….“   neue Wege gehen .
  • Ausrichtung der pflegerischen Tätigkeit an Strategie, Pflegebedarf und vorhandenen Stärken

Umsetzung & Führungssicherheit

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  • Begleitung der Organisation bei der Umsetzung der strategischen Pflegeentwicklung

  • Leitung Pflege ad interim, wenn Stabilität, Orientierung oder Übergangslösungen gefragt sind

Patric Koller, Bereichsleiter Pflege und Betreuung, Wohn- und Pflegeheim Flawil

«Mit ihrem herzlichen und offenen Wesen und ihrer gewinnenden und empathischen Art fand Daniela Burger sofort den Draht zum Team.
Entstanden ist ein überzeugendes visionäres Dienstzeitmodell. Im Endeffekt gab das den Anstoss für einen Change-Prozess im Pflegedienst und in allen anderen Dienstleistungsbereichen des Heimes.  
​
Daniela Burger hat die Fähigkeit, komplexe Themen einfach und verständ­lich zu vermitteln. Sie hat ein ausgesprochenes Flair für Organisations­entwicklung. Dieses bringt sie zusammen mit ihren vielfältigen beruflichen Erfahrungen und ihrem breiten Fachwissen gewinnbringend in die Projekt­arbeit ein.»

Patric Koller Bereichsleiter Pflege und Betreuung Wohn- Pflegeheim Flawil

«Mit ihrem herzlichen und offenen Wesen und ihrer gewinnenden und empathischen Art fand Daniela Burger sofort den Draht zum Team.
Entstanden ist ein überzeugendes visionäres Dienstzeitmodell. Im Endeffekt gab das den Anstoss für einen Change-Prozess im Pflegedienst und in allen anderen Dienstleistungsbereichen des Heimes.  
​
Daniela Burger hat die Fähigkeit, komplexe Themen einfach und verständ­lich zu vermitteln. Sie hat ein ausgesprochenes Flair für Organisations­entwicklung. Dieses bringt sie zusammen mit ihren vielfältigen beruflichen Erfahrungen und ihrem breiten Fachwissen gewinnbringend in die Projekt­arbeit ein.»
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