Ein starkes WIR entsteht nicht so nebenbei.
(Daniela Burger)
Wenn begeisterte Mitarbeitende Bewohnende begeistern, begeistern begeisterte Bewohnende begeisterte Mitarbeitende.
(Daniela Burger)
Stell dir eine Führung vor, die Spass macht, eine Organisation, die aus dem Vollen schöpfen und Mitarbeitende sowie Bewohner wirklich begeistern kann!
Alex Smith
Client Review
Stell dir ein Miteinander vor, bei dem jeder seine Stärken einbringen und sich entfalten kann – dann geschieht Grossartiges!
Drew Carlyle
Client Review
Stell dir vor, wie es ist, an einem Ort zu arbeiten, an dem es sich einfach richtig anfühlt!
Charlie McMann
Client Review
Teamentwicklung, die aufbaut, nicht repariert – für den Teamspirit von morgen
Dein Mehrwert auf einen Blick
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Teamentwicklung, die auf Stärken aufbaut
Ressourcenorientiert nach dem Ansatz von Appreciative Inquiry – weil in deinen Teams bereits mehr Potenzial steckt, als oftmals sichtbar ist. -
Praxisnah & glaubwürdig
Über 10 Jahre Erfahrung als Leitung Pflege und Betreuung in Langzeiteinrichtungen – ich kenne den Pflegealltag und seine Herausforderungen. -
Klarer Gegenpol zur Jammerkultur
Fokus auf Handlungsspielräume, Wirksamkeit und das, was bereits gut funktioniert – gerade im Kontext Fachkräftemangel. -
Fundiert & professionell
CAS New Work
CAS Arbeits- und Organisationspsychologie
CAS Organisationsentwicklung & -beratung -
Nachhaltige Wirkung statt Einmal-Event
Teamentwicklung immer mit verbindlichem Follow-up – weil einmal keinmal ist.
1. Klare Auftragsklärung –
vor dem Workshop
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Jeder Workshop startet mit einem strukturierten Auftragsklärungsgespräch:
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Worum geht es wirklich?
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Welches Gefühl soll am Ende des Workshops spürbar sein?
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Was darf sich verändern?
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Was soll künftig mehr – was weniger Raum haben?
2. Teamentwicklungsworkshop
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Wertschätzend, ressourcenorientiert und klar geführt
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Sichtbarmachen von Stärken, Erfolgen und vorhandenen „Perlen“ im Team
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Entwicklung gemeinsamer Haltungen, Abmachungen und gewünschter Verhaltensweisen
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Passend zur Realität deiner Langzeitpflege – keine Konzepte von der Stange
3. Verbindliches Follow-up (2 Stunden)
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Remote oder vor Ort
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Reflexion: Was hat funktioniert? Was war herausfordernd?
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Nachschärfen von Vereinbarungen
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Sicherstellen, dass neue Verhaltensweisen im Alltag verankert werden
Teambildung: Neuanfang aufgrund Leitungswechsel
Im Rahmen eines intensiven und professionell gestalteten Teambuilding-Tages durfte sich unser Team bewusst mit dem Neuanfang durch neue Teamleitung und personelle Veränderungen auseinandersetzen.
Der Tag war klar strukturiert, abwechslungsreich und lebendig, mit ausreichend Pausen und spielerischen Auflockerungen. Bestehende Modelle wurden aufgefrischt, neue Impulse gesetzt. Eigene Ideen wie Rituale und Diskussionen fanden Raum und wurden wertschätzend integriert.
Am Ende des Tages verliessen alle den Raum mit einem guten Gefühl. Die wichtigste Erkenntnis:Team C arbeitet gut zusammen, hält zusammen und funktioniert.
Vielen Dank für die professionelle Begleitung und dafür, dass wir ernst genommen wurden.